Strategická politika spoločnosti skupiny je "tri siete, tri poľnohospodárske podniky, tri vody a tri siete, pričom dve ruky spolupracujú."Sannong a Sanshui odkazujú na „poľnohospodárske úspory vody“, „vidiecku kanalizáciu“ a „pitnú vodu pre farmárov“ a tri siete odkazujú na „vodovodnú sieť“, „informačnú sieť“ a „sieť služieb“.Dayu svedomito implementuje a implementuje vodohospodárske myslenie generálneho tajomníka o „priorite úspory vody, priestorovej rovnováhe, systematickom riadení a oboch rukách“.„Šetrením vody“ Dayuovým šetrením vodou nie je šetrenie vody na poliach, ale šetrenie vodných zdrojov.Je to úspora vody „priorita úspory vody“.Služba vidieckym podnikom na ochranu vody v novej ére.
Strategickým cieľom „šiesteho päťročného“ šetrenia vodou Dayu je prekročiť 10 miliárd juanov v objednávkach, 10 miliárd juanov v ročnom prevádzkovom príjme, 10 miliárd juanov v ročných platbách a trhová hodnota viac ako 10 miliárd juanov.
Spoločnosť otvorila motivačný mechanizmus pre obchodného partnera-equity pre manažment a hlavné chrbtice, aby realizovali spoločné vytváranie a zdieľanie a vytvorili komunitu osudu, kariéry a záujmov so spoločnosťou;kúpiť pre zamestnancov špičkové komerčné zdravotné poistenie, doplnkové komerčné zdravotné poistenie, poistenie starostlivosti atď., aby zamestnanci tvrdo a pohodlne pracovali.
